کلیپ مدیریتی (استراتژی): دو دلیل شکست شرکت ها — و چگونه مانع آنها شویم؟ - نات هاناس ,

آیا ممکن است که یک شرکت را همزمان اداره و از نو بازسازی کرد؟ برای استراتژیست تجاری نات هاناس، توانایی نوآوری پس از موفقیت، نشانه یک سازمان خوب است. او بینش خود را از اینکه چگونه تعادلی بین کامل سازی آنچه تا کنون بخوبی یاد گرفته ایم و جستجوی افکار کاملا جدید با ما در میان می‌گذارد -- و مشخص می‌کند که چطور از دو دام بزرگ استراتژی دوری کنیم.